为促进站所绩效考核公平公正性，建立有效的正向激励机制，根据公司各项考核目标，立足站所全年工作实际，刘洞管理所于3月13日召开了绩效考核修订研讨会。

会上通过全员研讨、表决，最终通过了以下三条修订内容：一是提出对稽核员绩效分配进行重新修订，从单独考核并入收费办公室共同进行考核分配；二是新增员工转发公司重点宣传至朋友圈，采取绩效加分激励机制；三是对站所不同类型的宣传稿件，根据稿件难易程度、员工参与程度，对微信推送、视频拍摄两类宣传稿件的加分分值进行了合理分配和修改。

站所绩效考核的及时修订和完善，有利于促进各岗位之间的良性竞争，充分激发员工活力，为站所营造积极向上的工作氛围，推动站所各项工作全面进步，为公司高质量发展注入强大动力。