最后，支部书记根据公司高质量发展和运营管理“一体化”改革的要求，结合当前重点工作，以落实七个有“力”对支部2021年的工作提出了几点要求：一是学习教育有力。要持续深入推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，严格落实“三会一课”制度，切实加强党员的思想教育，做到听党话、跟党走。二是队伍管理有力。支部要强化队伍管理，通过建立党员个人学习手册和开展各类业务竞赛活动，形成支部管理特色，提升整体队伍素质。三是监督落实有力。要强化支部内控管理，针对各单位日常工作中出现的问题进行收集汇总，定期通报，形成横向比较，共同提升的良性竞争机制。四是组织建设有力。支部要以创建示范基层党组织为抓手，深挖支部和站所工作特色，打造一站一特色，一支一品牌的特色亮点，不断增强党支部的政治功能和组织力，让战斗堡垒“强”起来。五是服务保障有力。要本着“以人为本”的管理理念，聚焦困难职工，积极落实一线工作法、交心谈心等帮扶机制，不断提升员工幸福指数。六是培训交流有力。要加强内部学习培训力度，扩宽外部学习交流渠道，采取引进来和走出去相结合的方式，让学习培训更具实效。七是宣传示范有力。要充分挖掘各单位典型的人和事，树立典型标杆，充分发挥示范引领作用，起到“树起一个点，带动一大片”的效应。

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